李凌慧：眼镜行业最年轻95后掌舵人

近日，消费者孙先生到杭州市余杭区文一西路亿超眼镜店内配近视眼镜。门店员工为他提供验光、配镜服务。整个过程不到半小时。2005年，亿超眼镜成立以来，现已成为眼镜零售连锁企业引领者，掌舵人李凌慧更是国内眼镜行业最年轻95后CEO。

图为李凌慧

催生发展动力

2005年5月，杭州亿超电子商务有限公司成立。当年，李凌慧父亲、亿超眼镜创始人李昌利进军眼镜电商领域，通过开辟电商业务来拓展市场。2005年，亿超眼镜进驻淘宝，成为淘宝眼镜板块最早一批商户之一。

李凌慧从小就耳濡目染。在很小时，其父亲常把工作中遇到问题告诉她，问她如何面对和处理。在女儿思考、回答之后，父亲再把解决方案告诉女儿。

中学时代，每年寒暑假，李凌慧会到亿超眼镜实习。清洗眼镜、发传单，跟着父亲看供应商生产线。李凌慧对眼镜、电商有了原始知识积累。

早在大学时期，李凌慧就商战演练、企业内部学习沉淀。2016年，李凌慧大学毕业进入公司时，从采购部干起。历经加工部、物流部、电商部……将每个部门和整体业务熟悉一遍。父亲精心培养下，李凌慧成长为有着广阔知识面与独特商业视野的后起之秀。

天有不测风云。2020年，疫情伊始时，李凌慧父亲李昌利病世。身为创始人之女，李凌慧接过父亲衣钵，担起亿超眼镜前行重任。

李凌慧认为，虽然受疫情影响，实体零售行业在面临危机同时，也可以催生高质量快发展新动力。疫情3年，李凌慧做了许多事情：加快熟悉团队成员，调整自身角色定位；整理供应商与门店情况，优化现金流；调整加盟经营模式，扩张企业版图。

图为亿超眼镜门店

打造卓越品牌

亿超眼镜不断创新营销策略，提高品牌知名度和市场份额。李凌慧说，亿超眼镜团队有一帮跟随父亲十几年、看着她长大的忠诚员工，早已结下深厚的羁绊关系。总经理朱玉利感触地说，我是以前做房地产，跨行业加入亿超眼镜。因为亿超眼镜带来光明，看到清晰的世界。朱玉利说，亿超眼镜80%是自有产品，对消费者负责，消费者使用放心，包括产品质量，售后全面跟进等等。

李凌慧将眼镜行业基础知识稔熟于心，对商战逻辑和人性幽微有几分心得。对商业合作随之而来的应酬，逐渐得心应手，转而把更多时间投向创新营销策略和打造卓越品牌上。

亿超眼镜的价值观是，引领眼镜行业变革与发展，缔造全球性品牌公司。该公司一直在创新。比如店内几乎都是自有产品，这在眼镜行业非常少。

亿超眼镜销售模式有创新。在亿超，做开放式展台，可以随意试戴，想试戴完店内一千多副眼镜都可以。亿超创新在点点滴滴中。

李凌慧说，多年来，不少外资来亿超谈收购，我就表明态度。亿超是中国品牌，可以投资发展，收购绝对不允许。宁愿发展慢一点，也要为人民、为民族服务，做消费者可信赖民族品牌。

实现共同富裕

李凌慧还就共同富裕谈了看法。李凌慧说，亿超有三个业务板块，包括线上电商，直营连锁及加盟招商。加盟招商是共同富裕的体现。许多大学生在创业时一没经验，二没有启动资金。而亿超可以无偿教给。包括门店选址、申请营业执照、引流等。针对起始资金或资金不够情况，会根据情况来投资你，一起合伙经营，帮助培育，等赚钱了再慢慢还。

亿超眼镜已与众多眼镜品牌合作，授权供货，所有正品专柜验证。为加盟商提供远程数据分析，包括验光和加工技术、营销和销售培训、实战经验集锦，不定期新知识点培训，以PPT或视频方式上传至系统，足不出户可以学习到新知识。

亿超眼镜成立18年以来，是目前网络配镜全网销量第一的品牌，全国拥有数百万会员。2010年，亿超眼镜成为中国著名品牌，中国放心品牌，中国眼镜行业十大影响品牌。荣获2016年度-2017年度中国眼镜最优眼镜零售企业奖。

线下实体店布局亿超眼镜加盟部不断迸发活力，亿超目前在全国20个省40多个城市布局上百家线下实体店。李凌慧表示，只有线上线下有机结合，正确分析线上做什么，线下做什么，最后达到严格的补充和融合，亿超眼镜才能更好的发展。(盛雨霏 洪涛)

来源：中国网